Aanpak

Een stap terug.
Scherp vooruit.

01

Een stap terug, een sprong vooruit.

Om een goed antwoord te vinden, moet je eerst terug naar de kern. Zie het meer als een lanceerplatform. We willen allemaal vooruit. Een nieuwe campagne, nieuwe website, meer leads of ‘iets met AI’. En het liefst volgende maand al resultaat.

Lees meer
02

Merk is geen afdeling

Marketing en communicatie krijgen binnen organisaties vaak een uitvoerende rol. Er wordt iets bedacht en daarna volgt de vraag: ‘kunnen jullie hier iets moois van maken?’ Dat is jammer.

Lees meer
03

Om verder te komen moet je eerst effectiever worden

Ik heb vroeger veel op de atletiekbaan gelopen. Tegenwoordig loop ik nog steeds veel, alleen een stuk minder hard.

Lees meer
04

Wat vandaag werkt moet morgen nog kloppen

Een merkstrategie moet niet alleen een mooi toekomstbeeld schetsen. Je moet er vandaag mee aan de slag kunnen.

Lees meer
05

Welke plek is van jou?

Positionering klinkt ingewikkeld. Maar dat hoeft het niet te zijn.

Lees meer
06

Doe maar een frisje

Stel je voor dat iemand vraagt wat je wilt drinken en je antwoordt: ‘doe maar een frisje’. Daar kan de ander weinig mee.

Lees meer
07

Jouw domein

Met jouw domein bedoel ik niet de URL die iemand ooit voor je heeft geregistreerd. Ik bedoel de plek in de markt die je kunt innemen en, als je het goed doet, steeds meer van jezelf kunt maken.

Lees meer
08

Telefoon!

De telefoon gaat. Je kunt niet zien wie er belt.

Lees meer
09

Kies en je bent er voor iedereen

Een doelgroep kiezen voelt voor veel organisaties alsof je mensen buitensluit. Zodra je zegt dat je er vooral voor groep A wilt zijn, komt er iemand met de terechte constatering dat groep B toch ook klant kan worden.

Lees meer
10

Ste!

Snelste. Slimste.

Lees meer
11

Bloed, zweet en tranen

Je hebt een geweldig product (of dienst) ontwikkeld. Maanden werk.

Lees meer
12

Doe maar een boormachine

Jos Burgers schreef er een boek over: Gek op gaten. De bekende gedachte is dat mensen geen boormachine willen, maar een gat in de muur.

Lees meer
13

Wordt emotioneel

We vertellen onszelf graag dat we rationele keuzes maken. Prijs, kwaliteit, levertijd, functionaliteit en rendement.

Lees meer
14

Wat of waar: kip of ei?

Als je marketing helemaal terugbrengt naar de kern, blijven er twee elementen over. Wat vertel je en waar vertel je het?

Lees meer
15

The computer says Yes. Maar de klant?

We kunnen meer meten dan ooit. Bereik, clicks, conversies, kosten per lead, kijktijd en rendement.

Lees meer
16

Die hoort zichzelf gewoon graag

Marketing heeft soms een wat ongelukkig imago. Veel lawaai.

Lees meer
17

"We're never gonna survive, unless we get a little crazy."

Seal zong het. Het is ook een waarschuwing voor organisaties waar het goed gaat.

Lees meer
18

Onzichtbaar duur

De campagnes draaien. De cijfers zijn goed.

Lees meer
19

Bekend maakt bemind

‘Wat heb jij gisteren gedaan?’ ‘Netflix gekeken.’ ‘Grappig, ik ook.’ We hebben nu iets gemeen, maar nog geen idee of we hetzelfde hebben gezien. Misschien keek de één een Scandinavische misdaadserie en de ander een romantische comedy.

Lees meer
20

Vandaag is de dag van...

Er is bijna iedere dag wel een ‘Dag van’. En als je lang genoeg zoekt, bestaat er waarschijnlijk ook eentje die op een creatieve manier aan jouw product te koppelen is.

Lees meer
21

And it all comes down to this

We kunnen lang praten over positionering, emotie, creativiteit, bereik en campagnes. Uiteindelijk blijft één ding behoorlijk belangrijk: je moet iets goeds aanbieden.

Lees meer
22

De regisseur

Bij een goede film denken we vaak aan de hoofdrolspelers. Misschien aan de bioscoop waar we hem zagen.

Lees meer
23

Ik had nog zo gezegd, geen...

Wie doet eigenlijk wat? Het klinkt als een simpele vraag.

Lees meer
24

Sterke basis

Vanuit een heldere basis moet iedere collega aan de slag kunnen. De manier waarop je organisatie communiceert is niet alleen voorbehouden aan je marketing of communicatie collega’s.

Lees meer
25

Hoe moeilijk kan het zijn?

In de kern is het allemaal niet zo ingewikkeld. In de praktijk blijkt het alleen verrassend lastig om los te komen van de waan van de dag.

Lees meer
26

Leuk verhaal. Lekker vaag ook.

Er bestaat geen standaardroute waarmee iedere organisatie een sterker merk bouwt. Als iemand die wel aanbiedt, zou ik nog even doorvragen.

Lees meer
27

De eerste stap

De eerste stap is de moeilijkste en de grootste. Verhoudingsgewijs brengt deze je dichter bij de finish dan elke stap die daarna volgt.

Lees meer